Welcome to your تقييم النضج الرقمي 1. الرقمنة هي عنصر أساسي في إستراتيجية شركتنا. وجود إستراتيجية رقمنة موثقة ومتصلة كجزء من الإستراتيجية العامة للشركة. أوافق بشدة أوافق جزئيًا أوافق لا أوافق لا أوافق بشدة 2. لقد حددنا المسؤوليات والأدوار لتشكيل التحول الرقمي في شركتنا. مثال: تم توثيق المهام والمسؤوليات الرئيسية لتنفيذ مشاريع الرقمنة في المخطط التنظيمي أو تحديدها بوضوح على أساس توصيف الأدوار. أوافق بشدة أوافق جزئيًا أوافق لا أوافق لا أوافق بشدة 3. تم تحديد أهداف قابلة للقياس للتحول الرقمي لشركتنا. مثال: وجود نظرة عامة موثقة ومتصلة بأهداف قابلة للقياس للسنوات الثلاث القادمة ، على سبيل المثال في شكل خارطة طريق للرقمنة. أوافق بشدة أوافق جزئيًا أوافق لا أوافق لا أوافق بشدة 4. تتم مراجعة الدرجة التي حققت بها أنشطتنا فيما يتعلق بالتحول الرقمي أهدافها بانتظام. مثال: التقييم السنوي لتحقيق الأهداف من خلال نظام مؤشرات الأداء الرئيسية أو مراجعات الإدارة فيما يتعلق بحالة التحول الرقمي. أوافق بشدة أوافق جزئيًا أوافق لا أوافق لا أوافق بشدة 5. تقود الإدارة العليا بنشاط التحول الرقمي في شركتنا أمثلة: بدء مشاريع الرقمنة ، وتوفير الموارد لتحقيق الأهداف ، وإدراج موضوعات الرقمنة في أجندة الإدارة. أوافق بشدة أوافق جزئيًا أوافق لا أوافق لا أوافق بشدة 6. تدعم الإدارة الوسطى بنشاط عمليات التغيير الضرورية لنجاح التحول الرقمي. أمثلة: المشاركة الشخصية في مشاريع الرقمنة ، ومراقبة التنفيذ في منطقة المسؤولية الخاصة ، وتحديد أهداف الرقمنة على مستوى الموظف. أوافق بشدة أوافق جزئيًا أوافق لا أوافق لا أوافق بشدة 7. يتمتع الموظفون العاملون في شركتنا بموقف إيجابي تجاه التغييرات التي أحدثتها الرقمنة. أمثلة: الطلب النشط على التقنيات الجديدة ، واقتراحات للتحسينات في تصميم التحول الرقمي ، والطلب النشط للتدريب على الرقمنة. أوافق بشدة أوافق جزئيًا أوافق لا أوافق لا أوافق بشدة 8. نحن نستخدم النماذج الرقمية للتخطيط المستمر والتصميم والمراقبة لعملياتنا التجارية أمثلة: استخدام نماذج العمليات الرقمية للتحليل القائم على البيانات لتدفقات العملية (عملية التعدين) وللمحاكاة وتصور بيانات العملية في الوقت الفعلي باستخدام لوحات المعلومات (المراقبة) ) وتوزيع الأدوار والمسؤوليات داخل المنظمة والاستفادة المثلى من البيانات عبر المهام وتدفق المعلومات. أوافق بشدة أوافق جزئيًا أوافق لا أوافق لا أوافق بشدة 9. في شركتنا ، يشارك الموظفون بشكل نشط وشامل في العملية المستمرة لتشكيل التحول الرقمي. أمثلة: مسح رغبات / متطلبات الموظف للرقمنة ، وإشراك الموظفين في تطوير الأهداف والحلول من خلال ورش العمل ، أو مجموعات العمل أو مجموعات المشاريع للرقمنة المشاريع. أوافق بشدة أوافق جزئيًا أوافق لا أوافق لا أوافق بشدة 10. في شركتنا ، نستفيد بشكل مكثف من مرونة أشكال العمل والتنظيم الجديدة التي أصبحت ممكنة بفضل التقنيات الرقمية. أمثلة: العمل المستقل عن الوقت والمكان باستخدام الأجهزة المحمولة (أجهزة الكمبيوتر المحمولة والأجهزة اللوحية وما إلى ذلك) وتكنولوجيا الاتصالات الحديثة (المحادثات والفيديو و المؤتمرات الهاتفية والشبكات الاجتماعية الداخلية وما إلى ذلك). أوافق بشدة أوافق جزئيًا أوافق لا أوافق لا أوافق بشدة 11. من أجل تشكيل التحول الرقمي ، يتم توسيع التعاون متعدد التخصصات في شركتنا بشكل شامل. أمثلة: إنشاء فرق متعددة التخصصات وعبر الإدارات من الخبراء من المتخصصين في الأعمال والبيانات والبرمجيات الذين يعملون معًا لتعزيز مشاريع الرقمنة في هدف موجه طريقة. أوافق بشدة أوافق جزئيًا أوافق لا أوافق لا أوافق بشدة 12. في شركتنا ، تتم مراجعة العمليات التجارية بانتظام للتحقق من إمكاناتها للتحسين باستخدام التقنيات الرقمية. أمثلة: إنشاء عملية التحسين المستمر (CIP) ، والتي تهدف بشكل خاص إلى التحسينات من خلال التقنيات الرقمية. إنشاء مجموعات عمل عملية تقوم بانتظام بمراجعة وتكييف العمليات التجارية للشركة مع الحاجة إلى التغيير بسبب التقنيات الجديدة أوافق بشدة أوافق جزئيًا أوافق لا أوافق لا أوافق بشدة 13. نحن نستخدم النماذج الرقمية للتخطيط المستمر والتصميم والمراقبة لعملياتنا التجارية أمثلة: استخدام نماذج العمليات الرقمية للتحليل القائم على البيانات لتدفقات العملية (عملية التعدين) وللمحاكاة وتصور بيانات العملية في الوقت الفعلي باستخدام لوحات المعلومات (المراقبة) ) وتوزيع الأدوار والمسؤوليات داخل المنظمة والاستفادة المثلى من البيانات عبر المهام وتدفق المعلومات. أوافق بشدة أوافق جزئيًا أوافق لا أوافق لا أوافق بشدة 14. تم تطوير الكفاءات المهنية والمنهجية لموظفينا بشكل جيد بما يكفي لإتقان تحديات الرقمنة بنجاح. أمثلة: القدرة على حل المشكلات (التقنية) ، والتعاون متعدد التخصصات ، والمهارات التحليلية بالإضافة إلى كفاءة المعلومات والبيانات من أجل تصفية المحتوى الرقمي وتقييمه واستخدامه بشكل هادف. أوافق بشدة أوافق جزئيًا أوافق لا أوافق لا أوافق بشدة 15. تم تطوير مهارات التواصل الاجتماعي لموظفينا في بيئة العمل الرقمية بشكل جيد بما يكفي لإتقان تحديات الرقمنة بنجاح. أمثلة: مهارات الاتصال باستخدام وسائل الإعلام والقنوات المختلفة (الرقمية والتناظرية) ، ومهارات التعاون والعمل الجماعي ، والقدرة على العمل مع أشخاص من أجيال وثقافات أخرى. أوافق بشدة أوافق جزئيًا أوافق لا أوافق لا أوافق بشدة 16. تم تطوير المهارات الشخصية لموظفينا بشكل جيد بما يكفي لإتقان تحديات الرقمنة بنجاح. أمثلة: القدرة على التعلم والتغيير ، والانفتاح على الابتكارات الرقمية ، والعمل بمسؤولية ذاتية ، واتخاذ القرارات والتأمل الذاتي. أوافق بشدة أوافق جزئيًا أوافق لا أوافق لا أوافق بشدة 17. نقوم بانتظام بتقييم حالة الكفاءات الرقمية لموظفينا حتى نتمكن من الاستجابة للمتطلبات المتغيرة من خلال الرقمنة. أمثلة: الاستطلاعات المنهجية للموظفين ، وتقييمات الكفاءة في الأقسام ، ومقابلات التقييم ، والنظر في الكفاءات الرقمية في ملفات تعريف الوظائف كمرجع ومعيار للتقييم. أوافق بشدة أوافق جزئيًا أوافق لا أوافق لا أوافق بشدة 18. تقدم شركتنا برامج التعليم والتدريب اللازمة لموظفيها من أجل زيادة مهاراتهم في التعامل مع أحدث التقنيات الرقمية. أمثلة: ندوات وورش عمل معلوماتية منتظمة حول أحدث التقنيات في الشركة ، والتدريب أثناء العمل والتوجيه المستهدف ، وإجراء الدورات التدريبية والندوات عبر الإنترنت ، والتعلم الإلكتروني ، والتعلم المتنقل. أوافق بشدة أوافق جزئيًا أوافق لا أوافق لا أوافق بشدة 19. في شركتنا ، يتم استخدام الحلول الرقمية بشكل شامل ومنهجي لمهام إدارة الموارد البشرية. أمثلة: استخدام برامج وأدوات تحليلات الأشخاص لطلب القوى العاملة وتخطيط الموارد ، وإدارة المواهب ، وتخطيط التأهيل ، ودعم استيعاب الموظفين الجدد. استخدام وسائل التواصل الاجتماعي والبوابات الإلكترونية لتوظيف الموظفين واكتساب المواهب. أوافق بشدة أوافق جزئيًا أوافق لا أوافق لا أوافق بشدة الاسم و الكنية اسم الجهة المنصب الوظيفي رقم الهاتف البريد الالكتروني الدولة Time's up
